在菏泽华英禽业公司生产一线，有一位务实肯干、精益求精的基层管理者。十多年来，净膛工段长陈振峰扎根生产岗位，从一线操作工一步步为工段骨干管理者。她始终以严谨细致的工作态度、担当务实的工作作风坚守生产一线，严控产品质量、深耕精益管理、用心带强团队，以平凡坚守书写不凡业绩，为企业高效安全生产筑牢坚实屏障，个人先后获评公司“优秀基层管理者”“质量标兵”，所领的净膛工段多次获评“标杆工段”“质量先进工段”。
2012年入职以来，陈振峰始终坚守净膛生产一线。她深知，净膛工序是家禽屠宰生产的核心关键环节，直接关乎食品安全、产品品质与生产效率，容不得半点疏漏。任职工段长后，她以身作则、率先垂范，严格按照生产标准操作，带领班组全员攻坚克难、锐意进取，用日复一日的坚守，稳稳守住产品质量底线，助力车间生产工作提质增效。
坚守品质初心，筑牢质量防线
净膛工序的操作规范、清洁程度，直接决定鸭肉产品的合格率与市场口碑。为此，陈振峰始终将质量管控放在首位，确立“零缺陷、零残留、零污染”的生产标准，结合车间生产规范与HACCP食品安全体系，细化全流程操作准则，将标准化作业落实到每个岗位、每道工序。从刀具消毒、开膛把控、残留清理到腔体冲洗、杂质排查，她全程监督、逐项把关，实现质量管控无死角。
日常生产中，她严格落实专检制度，每小时巡回核查生产线质量情况，手持手电筒逐只查验产品净膛效果，细微的残肺、血污问题都能及时发现、立即整改。针对新员工操作不熟练、易出现操作失误等问题，她一对一手把手示范教学，细致调整操作角度与力度，传授“轻、准、稳”的操作诀窍，筑牢员工质量意识。一次工位新员工操作疏漏，导致批量产品出现残肺问题，她第一时间叫停工位作业，组织全员逐只复检，彻底杜绝不合格产品流入下道工序。严苛的管控之下，该工段产品合格率稳定在98%以上，全年零食品安全、零质量事故，为企业品质口碑保驾护航。
深耕精益管理，聚力降本增效
面对车间每班5.5至6万只的高强度生产任务，陈振峰立足工段实际，深耕精益管理理念，主动破解生产瓶颈。她优化工序衔接与人员排布，整合分散的净膛、冲洗、查验流程，合理调配人力物力，有效提升生产流转效率，生产高峰期主动顶岗补位，保障生产线平稳高效运行。
在降本增效工作中，她秉持精细化管控理念，推行工器具定额领用、以旧换新制度，常态化开展员工刀具保养、打磨技能培训，有效延长刀具使用寿命，助力工段刀具损耗成本同比下降15%。同时，她坚持班前排查设备隐患、清理卫生死角，当场处置设备小故障、小问题，最大限度降低设备故障率，避免停机误工情况，保障车间各项生产任务保质保量如期完成。
坚持严爱并举，凝聚团队合力
针对工段员工数量多、技能水平参差不齐、作业环境艰苦等特点，陈振峰坚持“严管厚爱、言传身教”的管理模式，用心打造一支技能过硬、团结奋进的一线队伍。她牵头落实“以师带徒”帮扶机制，毫无保留分享多年实操与质控经验，从规范操作、安全防护到效率提升，全方位指导新员工，帮助新人一周内即可独立上岗。
工作中她严格标准、狠抓落实，生活中贴心关怀、温暖待人。面对员工高强度作业的疲惫，她主动为身体不适、状态不佳的员工顶岗，保障员工合理休息;日常贴心备好热水，主动协调班次为员工解决家事难题。暖心的举措、务实的作风让工段凝聚力持续增强，员工队伍稳定性大幅提升，全员干事热情高涨，各项工作稳居车间前列。
扎根基层一线，实干铸就担当
多年以来，陈振峰始终坚守岗位、默默奉献，每日提前到岗筹备生产、下班后复盘收尾，全程盯守生产全过程。面对设备突发故障、生产任务加急等紧急情况，她始终冲锋在前，快速联动协调处置问题，最大限度减少生产损耗。她不计个人得失、扎根基层一线，以极致态度做好每一项工作、把控每一处细节。
平凡岗位践初心，细微点滴显担当。陈振峰以饱满的热情、务实的作风、过硬的能力，诠释了基层一线工作者的敬业与坚守。谈及今后工作，她表示，将继续恪尽职守、凝心聚力，和班组同事并肩奋斗，在岗位上不懈拼搏，为公司蓬勃发展持续贡献自己的光和热。(刘泽鲲 甘光友)
