一群人，在其中扮演着关键变量。
这群人名叫浉河劳模，他们在这片土地上扎根，找到一个又一个产业突破口。
浉河区劳模联谊会会长、全国劳动模范、信阳文新茶叶有限公司董事长刘文新，充分发挥劳模的示范引领作用，围绕“兴”“助”二字做文章，以三个“始终如一”，走在乡村振兴劳模出彩行动前列。
一是发展产业坚定不移、始终如一。乡村振兴，产业是基础。刘文新紧紧围绕乡村振兴五大主攻方向，针对传统产业结构单一、特色产业主导地位不突出、群众增收困难等问题，因势利导，实施产业带动，聚焦聚力产业振兴这个乡村振兴的“牛鼻子”，推动茶产业规模化、特色化、品牌化，探索走出了一条“公司+基地+合作社+园区+农户+党支部”的产业发展新路子。在对浉河港镇郝家冲等6个贫困村的帮扶中，实施产业带动“三种模式”：一是“园区+贫困户”模式，利用加工园和科技园，提供茶叶生产岗位3000多个，其中吸收贫困户1862人就业。二是“基地+贫困户”模式，利用“文新茶村”旅游项目，把茶园变公园、茶区变景区、茶山变金山、茶农变社员，先后带动近千名贫困劳动力就业。三是“合作社+贫困户”模式，就是对贫困户种茶实行补贴，以每亩5400元至8000元不等的标准，使茶农直接获益达1900多万元。
在成功创建文新茶村4A级国家旅游景区方面，刘文新通过茶旅游和乡村游开发，实现农产品品牌化发展、农业产业价值链提升，全面推进乡村振兴。目前文新茶村茶旅融合项目带动了周边2万多人受益，成了当地群众增收致富的“绿色银行”。同时，还先后为谭家河乡、浉河港镇的22个村、634户贫困户发放产业帮扶资金近300万元，让茶农增强了获得感，增添了共同富裕的信心。
二是帮扶茶农坚定不移、始终如一。授人以鱼，不如授人以渔。对于茶农来说，切实提升劳动就业技能，是最有效的帮扶，也是实施乡村振兴的根本途径。刘文新充分发挥产、学、研三位一体的优势，先后举办各类培训班180多期，免费发放茶叶技术书籍、培训教材3.4万多份，培训茶农2.7万人次，提升了茶农的职业技能，带动茶农就业5000余人。茶农秦明是文新公司的帮扶对象，过去因缺乏炒茶技术，他家的茶叶卖不上好价钱。文新公司安排炒茶能手主动上门，手把手地教他高档名优毛尖炒制的核心技术，炒制茶叶的利润提高30%以上，现在文新公司每年收购他家的毛茶20多万元。像秦明这样有茶园、缺技术的农户，仅郝家冲村就有28户，通过刘文新的系统帮扶，户均增收8000元以上。
三是“兴”“助”乡村坚定不移、始终如一。实施乡村振兴以来，特别是在开展“万企兴万村”和“万人助万企”活动中，刘文新大力实施党支部和党员结对帮扶等活动，引导党员在产业发展中找位置，在乡村振兴中起作用，从而达到了凝聚力量、示范引领作用。文新公司党委信阳支部与郝家冲村支部委员会联姻结对，签订《协议书》，探索“企业支部+村支部”的帮扶模式，文新公司党组织承担四项帮扶责任，即优先优价采收辖区茶叶原料、保证同级别、同质量采收价格高于市场价10%以上;不定期围绕茶叶种植、病虫害防治、毛茶初制加工等为茶农提供技术服务;投资改善茶叶种植条件、绿色防控设施、质量溯源管理平台。同时，刘文新还组建了由46名党员和区级以上劳模组成的企业帮扶工作队，及时解决茶农的实际问题。郝家冲村正逐步实现茶园变公园、茶区变景区、茶山变金山、茶农变社员的发展目标，群众70%以上的收入来自茶叶，村涉茶年综合产值1.2亿元，村集体经济收入年增加13万元以上。
刘文新围绕“一杯茶”产业布局，通过文新茶村构建企业、农户等多方参与的利益联结机制，鼓励周边农户聚焦茶产业、发展茶旅游，催生农家乐等新业态蓬勃发展，年吸引游客近60万人次。文新茶村已成为文新公司实施茶旅融合，巩固脱贫成果、助推乡村振兴的前沿阵地，成为“一二三产业融合发展”的新型茶乡游典范。
