7月23日，河南信合医院在门诊五楼示教中心召开2026年上半年经营分析暨六月份DIP运营分析、依法合规执业自查自纠点评会。本次会议旨在全面复盘2026年上半年医院运营工作成效，精准研判当前发展形势，梳理工作短板与不足，细化落实年度重点任务，助推医院规范化、高质量发展。医院领导班子、全体党员、各职能部门负责人、临床科室主任、副主任、护士长及临床医护药技人员(值班人员除外)参加会议。
医保科李蕊汇报了六月份DIP运营工作开展情况，详细解读了医保合规自查自纠整体成果、现存问题及阶段性整改计划。医学装备科孟庆鑫针对全院医学装备日常使用、运维管理、合规管控等工作作自查自纠专项报告，梳理装备管理工作漏洞，提出标准化整改及常态化管理举措。药剂科秦树娟围绕全院临床合理用药工作开展自查复盘，客观分析现阶段用药管理现状，针对不规范细节、管控薄弱环节明确细化管理措施。医务处邵贤良聚焦依法执业和医疗规范、医疗质量管控核心工作，复盘全院阶段性医疗质量自查结果，精准查摆执业合规、质量管控中的短板问题，安排下一步整改工作。
随后，党总支副书记、执行副院长许长东作2026年上半年医院经营工作分析，并对下半年医保管理、依法合规执业、医疗质量管控等重点工作进行安排。他从依法执业、医保DIP精细化管控、典型问题案例剖析等多个维度，系统总结上半年医院运营管理、学科建设、医疗服务、患者服务体验等方面的阶段性成果，充分肯定全院各科室的履职成效。许长东客观指出医院运营发展中存在的短板与不足，他强调：“医保DIP精细化管理是医院优化运营模式、提升管理质效、推动高质量发展的重要抓手，依法合规执业是医疗服务开展的根本底线和核心保障。”2026年下半年，全院要聚焦扭亏止损、合规提质、安全守底，通过精细化管理控成本，常态化推进医保自查自纠，规范诊疗病历质量;重点严控四大致死性急危重症，夯实医疗安全根基，全力补齐经营短板、完成年度目标。
党总支书记吴孔成作总结讲话，围绕医院发展布局及工作重难点，对全院下一阶段工作提出四点要求：一是提高思想站位，树牢底线思维，严守依法执业、医保合规、医疗质量安全三条红线，持续整治不规范执业行为。二是抓实问题整改，对照自查问题建立清单，明晰时限、责任主体，实行闭环管理，推动整改见底清零。三是推进精细管理，借力DIP医保支付改革，优化病种结构，严控运营成本，提升精细化运营能力。四是压紧压实责任，明确科主任、护士长为科室质量安全与合规管理第一责任人，把合规管理、质量建设贯穿工作全过程。
针对下半年重点工作，吴孔成强调，要推动整改落地并强化督导复核，完善常态化自查自纠闭环机制;深化DIP运营管理，加强政策培训，提升运营效益;严格执行十八项医疗核心制度，守牢医疗安全底线;各科室细化落实举措，紧盯运营、质量、安全指标，全力冲刺年度目标，促进医院工作提质增效。
本次会议全面梳理总结了医院上半年运营管理工作，精准明晰了下半年工作思路、重点任务与工作方向，进一步压实了各岗位、各科室工作职责，为医院下半年高质量发展筑牢工作基础。下一步，河南信合医院全体职工将以本次会议为工作新起点，秉持严谨务实的工作作风，深耕医疗服务、精进医疗质量、夯实运营管理，稳步推进各项工作提质增效，持续为辖区群众提供规范、优质、暖心的医疗卫生服务。
