2026年以来，信阳市坚持将项目建设作为稳运行、增动能的核心引擎，压茬推进项目招引、项目建设、项目竣工“三个百日攻坚”，为巩固经济回稳向好态势提供重要支撑。1—6月，全市固定资产投资预计同比增长3.9%，其中工业投资预计增长24.6%。
在项目谋划环节，信阳市成立市级重大项目谋划工作专班，聚焦“六新两品”产业链，围绕新能源、新材料、新装备、新医药、新型轻纺、新一代信息技术和品牌农业、品质文旅产业集群培育，由各产业链专班牵头谋划产业延链补链强链项目。专班每月集中收集汇总各领域、各县区谋划情况，梳理阶段性成果，编印《项目谋划工作专报》，报市委、市政府主要领导参阅，为科学决策提供依据。
信阳市建立分层级责任体系，形成“县区(部门)谋划—专班汇总论证—市领导审定”的完整项目谋划工作流程，市级侧重统筹谋划与审核监督，县级负责落地申报与属地管理，实现闭环管理提质效。同时，建立全市统一、动态更新的项目储备库，确保项目“应入尽入、应报尽报”。截至目前，全市新谋划储备省市级重大项目1305个，推动投资436亿元的阜黄高铁、680亿元的南信合高铁等重大支撑性项目纳入国家“十五五”规划。
在项目服务方面，信阳市制定《信阳市重大项目联审联批工作机制》和《信阳市重点项目建设“五项制度”》，建立市级联审联批协调服务工作机制，定期召开联审联批工作推进会，集中调度省市县重点项目前期关键环节手续办理情况，向相关县区、部门交办未办理手续事项。
信阳市以“减环节、减材料、减时限”为目标，全面梳理审批事项，推行“并联审批”模式，对立项、用地、规划、施工等关键环节涉及的多个事项实行并联审批、同步推进，政府投资项目、企业投资项目审批平均用时分别压缩至30个工作日和19个工作日。建立“容缺受理、告知承诺”机制，对次要材料实行先批后补，平均压缩审批时限60%以上。针对跨区域、跨部门的复杂疑难问题，建立常态化会商会议制度，由市项目建设推进中心组织项目单位、所在辖区、审批部门面对面沟通，现场协调解决手续办理过程中的堵点、卡点问题，明确办理时限并跟踪至手续办结。
截至目前，1007个省市县重点项目共选配616名干部作为首席服务员，推动项目开工数量875个，开工率86.9%;已完成关键环节手续事项7734项，办结率96%。
在融资保障方面，信阳市坚持“政府搭台、银项唱戏、市场运作、互利共赢”，建立银项常态对接机制，实行市县联动、定期定向对接。今年以来共组织召开5期银项对接会，集中发布有融资需求的重点项目263个，贷款需求432亿元，专题协调解决已授信投放进展缓慢的37个项目、拟合作存在堵点的47个项目的具体问题。
信阳市整合跨部门信息，依托信阳市融资信用服务平台开设重点项目融资需求线上申报专栏，提升信息归集共享水平，构建一体化融资信用服务体系，推进信用服务实体经济。对已对接未授信或放款滞后的重点项目进行现场交办，明确责任县区和完成时限，由市项目建设推进中心建立专项台账，全程跟踪督办、闭环推进落实。截至目前，已累计支持重点项目154个，推动授信总额242亿元。
在入库纳统工作上，信阳市印发《信阳市项目建设考核评价机制(试行)》，建立入库纳统“三本台账”，对在库项目、拟入库项目、难入库项目实行月调度通报，压实属地县区主体责任。
信阳市建立部门联动机制，市发展改革委按月共享固定资产投资项目立项审批、备案等批复情况，推动新开工项目及时入库;市统计局开展基层业务培训，指导项目单位完善相关票据资料。发改、统计、商务、自然资源、环保等部门实现信息共享，对难入库项目联合会商，分析研判堵点难点，做细入库准备工作。对未按规定时间入库项目建立台账，明确责任单位和责任人，逐个分析原因，倒排节点推动入库。
目前，全市1007个省市县重点项目中，按统计部门口径已入库487个，较上月净新增109个，入库率48.4%，同比增长15.4个百分点，环比增长11个百分点。
