二〇二一年张庭莲刚当选村支书时，南雷村是实打实的落后村：年轻人大多外出务工，村内多为老弱妇孺;村部为几间破铁皮房，没有像样的办公场所;全村三十三名党员平均年龄偏大，开会凑不齐人，干事没人争先;村集体背负旧债，遗留问题众多，群众心气涣散。张庭莲认为，村子要翻身，支部必须先硬起来。
上任后，张庭莲先筹措资金偿还部分集体欠款，让群众看到村“两委”不躲事、不推诿的态度。随后村“两委”干部挨家挨户走访，梳理村内堵点难事。从党员管理破题，村里推行党员积分制，一人一档、一事一记，每周对账、每月公示，同时开展重读入党申请书、党员一句话承诺等活动，提升党员的身份感与责任感。实行党员联户包片，四十四名党员划分责任区，第一时间解决群众急难愁盼与邻里矛盾。曾有村里西瓜集中上市遭遇滞销，村党支部对接助农平台开展直播带货，三天卖出六万斤西瓜，解决了瓜农的燃眉之急。
通过一件件实事的推进，党员主动担当，群众拥护支部领导，南雷村走出了人心涣散的困局。目前，南雷村是国家AAA级景区、河南省首批“五星”党支部村、河南省乡村旅游特色村。
人心凝聚后，南雷村紧抓产业发展，带动群众增收。二〇一六年张庭莲回到南雷发展，看到群众焚烧秸秆污染空气，便创办农林谷生态农业有限公司，以秸秆资源化利用为切口，将废弃稻草加工为文创产品，实现变废为宝。该企业已累计消化农作物秸秆六千多吨，年利润四百多万元，带动五个村九十四户一百九十一名贫困群众脱贫，既改善了环境，也增加了收入。
村里确定“稻香南雷”的品牌发展方向，推行“党支部+公司+合作社+农户”模式，将土地、农机、劳力转化为村民增收渠道，让村民有活干、有股份、能分红。村“两委”通过法律途径收回被撂荒的七十亩废弃葡萄园，重新流转后解决了二百多名群众的历史遗留问题，随后推进小田并大田，累计流转土地近千亩，为产业发展腾出空间，注册“稻香南雷”品牌，发展高品质菌菇种植加工，种植效益较散户零散卖粮翻番。近年来，南雷村整合产业，走出“产业+研学+文旅”的乡村振兴路子，促进农民致富、集体增收。
为保障产业长远发展，村里建起村级人才库，为外来创业者、返乡能人提供“保姆式”服务：帮返乡草莓种植户完善基础设施、对接客户，十四座大棚年销售额突破二十万元;帮退伍老兵的豆腐坊完善手续、升级场地，让小作坊升级为年销百万元的经营主体;吸引外出创业老乡将企业迁回，当季度就为村集体带来十八万元税收。村里坚持“三个培养”，把产业带头人发展成党员、把党员培养成致富能手，打造了本土人才队伍。如今，南雷村村民人均年收入从不足七千元增长到一万九千三百二十元，村集体还清全部旧账，有余力为群众办实事。
在基层治理方面，张庭莲坚持党建引领，整合优化党群服务中心职能，网格员每日固定巡格，入户了解群众诉求，化解矛盾，多数问题都能在网格内解决。农忙时，张庭莲把“会议室”搬到田间院落，组织干部群众共同商议村务，各项工作推进顺畅。
南雷村留守老人较多，村“两委”建起“乡村大食堂”，实行八十岁以上老人免费就餐，六十五到七十九岁老人凭积分就餐，房前屋后卫生达标、参与村务调解、子女获得荣誉均可兑换积分。食堂除供应饭菜外，还定期为老人开展血压检测、健康讲座，举办敬老活动，解决了留守老人的生活问题，丰富了老人的精神生活，拉近了干群关系。
目前，南雷村已实现从人心涣散的落后村到和美富裕示范村的转变，张庭莲也将继续带领群众推进乡村振兴，迈向更高质量的发展。
