5月25日下午3时，淮河生态农业发展投资有限公司在公司5楼大会议室召开夏收夏种工作全体动员大会，全体员工参会。会议贯彻落实中央及省市县相关部署要求，结合公司生产经营实际，对三夏工作核心要求与全流程管控措施进行安排部署，凝聚全员力量，全力保障夏收夏种工作推进，护航粮食稳产增收。
此次动员大会为三夏工作划下清晰工作蓝图，明确各项任务要求。副总经理周涛宣布夏收夏种日程安排及倒排计划表，锚定关键节点，确保节奏不乱、农时不误。总经理李伦宣读人员分配方案，围绕收割、装车、运输、入库全流程，明确各岗位、各环节职责，实现“人人有担子、事事有人抓”。董事长穆海成结合往年经验，对全流程管控措施再细化、再优化，为实战提供全面指导。陈勇局长作总结讲话，强调工作纪律、安全规范与应急保障，号召全体员工统一思想、抢抓农时，以高度责任感护航粮食稳产增收。
在动员大会基础上，农投公司出台专项部署方案，从收、运、储、销全链条划定工作规范，确保颗粒归仓、管控无死角，从五大维度筑牢丰收防线。
一是严守收种时效，要求全县夏收6月3日前、夏种6月15日前完成;农投公司内部自我提速，要求夏收6月2日前、夏种6月13日前收官，不误农时。由乡镇统筹农机车辆对接，执行公司统一定价，人员按分工分配，人员不足时跨乡镇调配，保障作业高效推进。
二是规范收割机管理，明确要求杜绝漏收，严防盗粮问题发生。
三是对运输环节严格监管，严防粮食流失，实现全程可控。
四是强化收储点位规范管理，要求数据真实，操作合规。
五是严守粮食处置底线，实行统一管理、统一储销。
目前，农投公司已完成三夏工作的动员部署与方案制定，全体员工将按照部署严守规矩、协同作战，在收割一线、运输途中、收储点位筑牢粮食丰收防线，用实干实绩完成2026年三夏各项工作。
