为深入贯彻落实市委关于建立健全“严纪律、重规矩、强作风”长效机制的工作要求，纵深推进“破除中梗阻、提升软环境”专项行动，进一步锤炼干部队伍政治素养，全面提升执行效能，8月26日，信阳市中医院举办2026年“文化课堂”交流活动暨中层干部执行力培训。副院长郑延梅主持并讲话，全体院领导以及中层干部参加培训。
本次“文化课堂”特邀信阳师范大学商学院方晓波教授作专题授课。方教授从理论高度阐释了执行力的核心内涵，并深度剖析了执行力缺失的原因。他将中层干部形象比作单位的“腰”，强调“腰硬则组织稳”，要求大家从“个人英雄”向“团队领袖”蜕变，将医院发展的“规划蓝图”精准拆解为岗位落地的“施工图纸”。结合医院实际，他围绕战略解码、跨院区协同、闭环管理等五大实操路径，深入剖析了提升管理效能的关键抓手，引导中层干部打破业务与思想壁垒，变“被动执行”为“主动作为”，以“钉钉子”精神抓好各项工作落地，推动实现“1+1>2”的协同效应，为医院高质量融合发展筑牢管理基础。
培训结束后，副院长郑延梅结合“文化课堂”所学，立足医院“三甲”创建和融合发展实际，对中层干部提出三点要求：一是转变观念，做融合发展的“促进派”。要站在全院大局想问题、干工作，真正实现同向发力、同频共振;二是真抓实干，做执行落实的“行动派”。对院党委定下的事雷厉风行、一抓到底，主动担当、协同攻坚，全力打通落实的“最后一公里”;三是知行合一，做改革创新的“实干家”。将所学转化为优化管理、提升效能的具体行动，切实将整合优势转化为发展胜势。
此次培训是医院加强干部队伍建设、推动融合发展的重要举措。参训人员纷纷表示，将以此次培训为新起点，内强素质、外树形象，切实将学习成果转化为推动医院高质量发展的实际行动，以更强的执行力和更优的工作作风，为医院“三甲”创建贡献力量。(石洋洋 刘苏)
