7月15日下午，信阳市传染病医院2026年度半年工作会在大会议室召开。医院领导班子、各科室主任、护士长等相关科室负责人参加会议，会议由院长王德强主持。会议全面回顾上半年医院运行情况，深入剖析当前工作中存在的问题与短板，并对下半年重点任务进行系统部署。
会上，相关职能科室通报了上半年全院出院患者、预算执行、绩效考核及医保运行等核心数据，为各科室运营管理提供了数据支撑。随后，全院13个临床科室、5个医技科室，以及南京路社区卫生服务中心依次汇报了上半年工作成效与下半年计划，并围绕科室发展中的实际问题展开交流。
院长王德强在听取汇报后进行了逐一点评，并对下半年工作提出明确要求。他指出，各科室要对照年度目标，未能完成的任务必须拿出具体、可操作的改进方案;要持续加强医护质量内涵建设，扎实推进全员轮岗培训，提升整体业务水平;在护理、院感及药事管理方面，要严格落实各项制度规范，确保医疗安全;在科室运营中，要着力提升临床诊断能力，优化病种结构，切实增强科室综合服务能力和抗风险能力。
院党总支书记程天厚在总结讲话中首先对上半年全院干部职工的辛勤付出和取得的成绩给予充分肯定。他表示，上半年医院各项运行指标稳中有进，各科室在医疗服务、学科建设等方面取得了阶段性成效，凝聚着全体干部职工的心血和汗水。在肯定成绩的同时，程书记深刻分析了当前工作中存在的短板和不足。他指出，收治病种结构相对单一、医疗质量内涵建设仍需进一步深化，个别环节的制度落实还不够到位。他强调，当前医疗改革持续深化，群众健康需求不断升级，不进则退的形势逼人，全院上下必须正视问题、找准差距，以刀刃向内的勇气推动整改落实。
针对下半年工作，程书记提出明确要求：一是要更加坚定信心，全力以赴、冲刺攻坚，以全面完成年度目标任务为导向，认真总结经验、找准努力方向，着力推动医疗质量管理水平再上新台阶;二是各临床、医技科室作为医院发展的“引擎”，要在开源节流、提质增效上做实做细、做出成效，既要守住基本盘、又要拓展新业务和新项目，向患者提供更加优质可靠的传染病诊疗服务;三是各职能科室要深入一线，“在管理中服务、在服务中管理”，全面保障各项诊疗工作的顺利开展;四是要高质高效完成好年度“十件实事”，说了算、定了干、做必成，一步一个脚印实现既定目标;五是要强化党建引领，党员干部带头严于律己、履职尽责，以务实作风推动医院各项事业稳步向前。
本次半年工作会既是一次回顾总结会，更是一次动员部署会，为医院下半年工作明确了路径、凝聚了共识。全院干部职工表示，将以此次会议为契机，凝心聚力、真抓实干，不断提升医疗服务能力和管理水平，为保障群众健康作出新的更大贡献。(石洋洋 沈佩)
