为深入贯彻市委“严纪律、重规矩、强作风”长效机制建设要求，扎实推进“富脑强能”工作，3月24日，信阳申信集团成功举办“申信大讲堂”——财务预算费用控制系统操作专项培训。培训由集团财务管理部组织，集团各二级公司财务部门负责人及相关业务骨干共计69人踊跃参与。
培训摒弃传统大班授课模式，采用精准高效的小班制教学，分两批次有序开展费控系统操作专项培训。培训特别邀请费控系统操作讲师现场授课，以“理论+实操”相结合的方式，逐环节演示费控系统操作流程，重点聚焦日常操作中的高频难点、易错节点，通过案例剖析、现场实操演示，直观讲解常见问题的规避方法和解决技巧，帮助参训人员理清工作思路、破解实操难题，切实提升财务预算管理专业素养和系统实操能力，确保参训人员听得懂、学得会、用得上。
此次专项培训，既是集团落实市委“严纪律、重规矩、强作风”长效机制建设要求、推进“学习型组织”建设的具体举措，也是构建“战略引领、集约高效、风险可控、价值创造”的现代化财务管理体系，服务保障国有资产保值增值，推动申信集团改革转型，实现高质量发展的实践行动。下一步，申信集团将持续常态化开展业务培训，聚焦实际需求、创新形式、丰富内容，以常态化学习提升全员业务水平，以专业化能力赋能企业转型，推动集团高质量发展再上新台阶。
