3月11日，省联网公司副总经理苏贯天、集团运营中心副主任张虎一行到信阳分公司，就信阳片区高速公路机电业务开展专题座谈调研。本次调研聚焦机电运维提质增效与难题破解，通过座谈交流与实地走访，深入剖析当前工作痛点，明确未来发展方向。信阳分公司副总经理赵改新、金煜炜及相关部门负责人参加了调研座谈活动。
一是聚焦痛点难点，深化交流凝聚共识。本次座谈会以“破解机电业务痛点、明确工作方向、推动提质增效”为核心，双方围绕信阳分公司机电运维现状、新收费模式下系统运行疑惑、一线岗位实际操作需求以及2026年重点工作谋划等四方面内容展开深入研讨。会上，信阳分公司详细汇报了机电运维整体工作情况，梳理了成效与问题。调研组结合汇报内容，与分公司业务骨干现场讨论，深入剖析问题根源并交流解决经验。苏贯天副总经理与张虎副主任对信阳分公司阶段性工作成效给予肯定，并就强化协同联动、压实主体责任、推动问题整改落地提出明确指引。
二是明确重点任务，部署2026年工作路径。针对下一步机电工作，调研组作出具体部署，强调要持续优化机电系统性能，全面提升运营效率。在标准化建设方面，重点关注收费站运行状态及设施问题，推进标准化机电大队中队建设、创新工作室创建，规范无人值守收费站及集中监控点运营管理;在运维指标方面，紧扣通行费稳收增收与降本增效任务，强化日常运维管理，优化服务流程;在创新驱动方面，推动科技创新平台与创新工作室协同共建，完善项目孵化与成果转化机制，积极探索智慧隧道、“手机+”收费等新模式;在队伍建设方面，常态化开展技术学习与业务培训，提升全员新技术应用能力，夯实人才根基。
三是深入一线调研，实地把脉推动落实。座谈结束后，调研组一行先后深入信阳新区收费站、信阳机电运维大队、鸡公山收费站、鸡公山集中监控点和浉河港机电运维中队进行实地调研。调研组充分肯定了信阳片区在标准化建设与无人化探索方面取得的进展，同时强调要坚持问题导向，聚焦技术瓶颈，强化系统思维，统筹解决运营中的重难点问题。此次调研搭建了省联网中心、集团与分公司的沟通桥梁，推动了相关问题闭环解决。下一步，信阳分公司将严格落实座谈要求，细化任务分工，狠抓整改落实，将调研成果转化为实际成效，助力公司运营服务高质量发展。
