12月4日，豫东南高新投资集团第十三期“知行学堂”专题培训如期举行。本次培训紧扣集团项目建设“提质增速”核心要求，以项目施工全周期管理为聚焦点，由百润吉公司代正轩主讲，通过系统讲解管理流程、深入剖析管控逻辑、精准梳理重点环节，为集团参训人员送上“工程管理实操课”，切实强化工程专业人员风险管控能力，同步做好非工程专业人员知识普及。
培训中，代正轩以“正确地做事”与“做正确的事”为切入点，开篇点明施工管理“效率”与“效果”相辅相成的核心要义，为培训奠定务实基调。随后，结合百润吉公司承接项目的实际案例，紧扣建设施工管理规范及流程，从技术把控、质量监管、安全防控、成本管控等关键维度，层层拆解工程项目管理“三控三管一协调”的内在逻辑与实践要点，将理论知识与实操经验深度融合，内容兼具专业性与指导性，让参训人员既能吃透管理原理，又能掌握应用方法。
此次培训既是集团深化“知行学堂”赋能作用的具体举措，更是助力项目建设高质量推进的务实行动。参训人员纷纷表示，本次培训内容干货满满、贴合实际，下一步将把培训所学“内化于心、外化于行”，切实把管理知识转化为履职实效，为豫东南高新区高质量发展注入强劲动能。
