在全面推进乡村振兴的战略浪潮中，如何破解村级集体经济“造血” 难题、拓宽农民增收渠道，是基层治理的重要课题。近年来，光山县斛山乡付岗村以党建为引领，锚定农业机械化发展方向，创新打造农机合作社项目，探索出 “村集体+合作社+农户+企业” 四位一体运营模式，不仅激活了乡村发展内生动力，更走出了一条特色鲜明、效益显著的集体经济增收新路，为全县乡村振兴工作提供了可复制、可推广的 “付岗经验”。
付岗村作为2024年度 “三星” 党支部所在村，耕地资源充沛，水稻种植与苗木花卉是当地主导产业。然而，与众多传统农区相似，该村曾长期面临青壮年劳动力外流、农业生产成本攀升、秸秆处理难、集体经济薄弱等发展 “痛点”。“要实现乡村振兴，必须找准突破口，把资源优势转化为发展优势。” 付岗村 “两委” 班子经过深入调研、反复论证，敏锐发现本村及周边地区在收割、旋耕、秸秆打捆回收等领域的专业化农机服务存在缺口，而乡域内福牛牧业等龙头养殖企业对优质饲草需求旺盛。
找准需求“靶点”，方能精准发力。付岗村摒弃 “大而全” 的盲目发展思路，坚持 “精准实” 原则，聚焦农业生产迫切需求，计划购置收割机、旋耕机、打捆机各1台，并配套建设100平方米标准化农机存放维修仓库，从硬件上彻底解决 “有机无处放、坏了无处修” 的难题，为开展专业化、可持续农机服务筑牢根基。
“农机合作社的核心竞争力，在于创新的运营模式。” 付岗村集体经济合作社负责人介绍，项目打破传统发包、租赁的单一模式，构建起全链条协同发展机制：在产权归属上，所有农机设备及仓库均明确为村集体固定资产，从源头保障集体资产保值增值;在运营管理上，由村集体经济合作社统一负责农机登记、调度、维护与经营，推行规范化、企业化运作，提升服务效率与市场竞争力;在服务农户上，优先为本地及周边农户提供耕、种、收、秸秆处理等全程机械化服务，通过规模化作业降低生产成本，预计每年可为80余户农户每亩节省开支5-10元;在产业联动上，将秸秆打捆回收与福牛牧业等企业需求对接，把原本需焚烧处理的秸秆转化为优质饲草，既破解了秸秆焚烧的环保难题，又为农户每亩增收150元，形成 “农业废弃物—资源化利用—畜牧业发展” 的绿色循环产业链。
多元协同的运营模式，带来了“一举多得” 的综合效益。经济收益方面，合作社预计年总收入达30余万元，扣除成本及发展资金后，每年可为村集体贡献稳定收入3.5万元以上，收益率达7%，彻底扭转了集体经济 “空壳化” 局面;就业带动方面，项目直接吸纳3名专业农机手、10名村民参与作业，每人每年可增收3000-8000元，实现了闲置劳动力 “家门口就业”;资产盘活方面，农机与仓库成为村集体优质新增资产，合作社还计划利用自有机械开发整理村内闲置荒地，进一步拓展集体资产增值空间;社会效益方面，项目显著提升了区域农业机械化水平，推动水稻主导产业向现代化转型，秸秆资源化利用更改善了农村生态环境，实现了经济效益、社会效益与生态效益的有机统一。
“收益取之于民，更要用之于民。” 为确保集体经济发展成果惠及全体村民，付岗村建立了透明合理的收益分配机制：村集体净收入的10%用于农机日常维护保养，保障项目可持续运营;40%投入村庄公益事业，支持乡村治理与民生改善;50%作为集体经济再发展资金，实现滚动投入、持续壮大。公平公正的分配方式，赢得了群众广泛认可，村民参与乡村建设的积极性显著提升。
如今的付岗村，农机轰鸣间奏响增收乐章，循环产业链上涌动发展活力。作为光山县发展新型农村集体经济的生动实践，付岗村农机合作社项目以精准的产业选择、创新的运营模式、合理的分配机制，将政策支持、资源盘活、市场对接与农民增收紧密结合，彰显了基层党组织的创新活力与实干担当。下一步，斛山乡将以付岗村为样板，在全乡范围内推广“农机合作社+” 发展模式，为全面推进乡村振兴注入更强劲的动能。
