最是书香能致远，一个善于学习的团队，才是一个充满活力的团队;一个善于调查研究的团队，才能从容应对前行道路上的各种风险挑战。新年伊始，局党组把办好“周四大学堂”活动作为学习新理论的铸魂之基、更好服务群众的赋能之举、推动城管事业高质量发展的动力工程抓实抓细，以全员学习起步，以调查研究切入，走好创新拼博当先锋的实干之路。
“缺什么补什么、干什么学什么、需什么讲什么”，3月7日上午，市城管局新年度首期“周四大学堂”在市博物馆报告厅开讲，特邀市委副秘书长、市委政策研究中心黄东作开年首讲，从调查研究这个工作的先导展开，为新年度工作开展赋能加速。市城管局党组副书记、副局长陈世玉主持并作动员讲话，市区城管部门近200人聆听授课。
黄东副秘书长以“用好调查研究传家宝”为题，从调研报告怎样选题、怎样开展调研、怎样撰写调研报告、撰写中应注意事项四个方面，深入浅出、旁征博引的讲解，既有理论的高度，又有实操的技巧，每一个环节都是从实战案例中对比解读，为大家做了一堂精彩的专业辅导。
近2个小时聆听，大家纷纷表示，专业的讲解，接地气的表述，内容丰富且贴近实际，非常受用，收获满满，在今后的工作中将学思践悟、灵活运用，将学习成果转化到推动工作的实际成效上，全力以赴干好每一项工作。
局党组副书记、副局长陈世玉从高度重视大学堂、持续办好大学堂、充分利用大学堂三方面作了学习动员。“周四大学堂”开展至今，信阳市城管局积累了一些好的经验做法，如何更好发挥解疑答惑、富脑强能的平台作用，新年度进行一系列充实调整：一是精准施教，突出导向性。从局系统精选“五类师资”力量，采取局领导上好理论课、业务科长上好专业课、县区城管局和局属二级单位“一把手”上好示范课、局业务骨干上好实操课，重点解决知识弱项、能力短板和经验盲区问题。二是开门办学，突出开放性。通过“走出去、请进来”，采取邀请专家授课、业务技能比武等形式，多维度、全场景开展学习培训，做到培训内容既有经验之谈，又有补短之策。三是评学促学，突出实效性。成立学习考评小组，制定评比标准，分为优秀、良好两个等级，对授课情况进行现场打分，对局系统参加学习情况、学习成果转化情况进行年度评比，对优秀集体、个人予以奖励。
市城管局将以办好“周四大学堂”为抓手，通过学习提升士气、鼓舞干劲、破解难题，推动实施城市建设更新提质，全面提升城市精细化管理水平，做细做优城市运行服务保障，打造宜居、韧性、智慧城市，塑造“美好生活 青春信阳”城市形象，为打造“两个更好”示范区、美好生活目的地作出城管贡献。
