2025年9月以来，紫水街道指导五里墩社区党支部，摒弃外包物业传统思路，对长期处于“三无”状态的紫光湖安置区创新实践“1+5”治理模式，昔日“问题小区”现已焕发全新活力。
据悉，紫光湖安置区共有7栋住宅楼、200余户居民，2012年入住后长期陷入“无物业管、无专人修、无规范章法”的“三无”困境，存在路面破损、垃圾乱堆、飞线充电安全隐患突出等问题，多次因断水断电引发信访问题。
该治理模式以党建引领为核心，建强物管会把牢治理“总开关”。紫水街道坚持把党的领导贯穿小区治理全过程，以组织引领破解“无人管事”难题。在街道党工委指导下，五里墩社区党支部牵头成立紫光湖安置区物业管理委员会，社区干部担任物管会主任，吸纳老支书等“五老”人员、党员代表、楼栋长、热心居民组建“1+7”自治班子，形成“支部当家、小区自治”的治理格局。物管会成立后，第一时间将清扫保洁、安全巡查、设施维修等岗位职责公示上墙，以制度补位破解“三无小区”长期失管根源，让居民看到变化、找到主心骨。
五项治理举措落地见效，激活小区内生动力。第一项为义务实干治队伍，凝聚干事合力。物管会全体成员身兼议事决策者、保洁员、巡夜保安、简易维修师傅等多重角色，用义务履职省下外包人工经费，将节约资金全部反哺小区民生实事。从清理陈年垃圾到抢修爆裂水管，物管会成员始终冲在一线，用实干赢得居民信任和支持。
第二项为阳光透明治财务，管好群众“钱袋子”。小区实行步梯房0.6元/㎡、电梯房1元/㎡的亲民收费标准，所有物业费收支、工程开支均在小区告示栏逐笔公开公示，结余资金全部留存小区专款专用，做到取之于民、用之于民，让居民交得明白、交得放心。
第三项为硬件提升治环境，补齐设施短板。小区用好治理结余资金，新装10盏路灯点亮居民回家路，建成4处充电棚、100余个充电端口，从源头消除飞线充电安全隐患;同时修补破损路面、疏通堵塞下水道、处置墙体脱落风险点，小区居住品质得到显著提升。
第四项为温情服务治民生，化解矛盾在源头。物管会主动对接电力部门，协调下调住户及门面房电价，减轻居民生活成本;春节为困难群众送上米面油、门画对联，常态化帮扶老年居民，群众急难愁盼得到第一时间响应处置，矛盾大多被化解在楼栋、解决在小区内部。
第五项为群众参与治共建，实现自己家园自己管。以物管会示范带动，小区开展环境卫生清零行动，楼栋长、老年居民、放假学生主动参与志愿劳动，清理堆积十年的楼道杂物、清除绿化带杂草、打通消防通道，居民从治理“旁观者”转变为共建“参与者”，“人人参与、人人尽责”的自治氛围日益浓厚。
紫水街道“1+5”模式的实践表明，破解安置小区物业治理难题，关键在党建引领、核心在群众参与、根本在制度保障。党的领导是“定盘星”，将组织优势转化为治理效能，让小区治理始终沿着正确方向推进;群众自治是“动力源”，激发居民主人翁意识，实现“自己的家园自己管”;制度规范是“压舱石”，以阳光透明管好财务、以职责上墙压实责任，确保治理长效可持续;实干担当是“金钥匙”，用义务奉献换信任、用务实行动赢民心，打通服务群众“最后一米”。
