近日，河南交投信阳分公司针对机电运维领域存在的隐患发现滞后、能耗管控粗放、协同联动不足等痛点堵点，转变运维思路，变“故障被动抢修”为“前置主动维保”，多维度发力搭建机电运维保障体系，激活机电运维新动能。
一是分级建档，细化设备运维管控台账。信阳分公司全覆盖梳理辖区隧道照明、收费车道、机房供配电、监控门架等机电设施，逐台登记设备型号、运行年限、故障高发频次、能耗指标等基础信息;分类记录高温作业、节能改造、省界协同、配件复用等个性化运维需求，建立“一台设备一档、一个站区一册”动态管理台账，精准匹配维保力量与作业计划，优化错峰排班避开正午高温开展高空、上路外勤作业，配齐防暑防护物资，筑牢安全生产防线。
二是技术赋能，深挖机电节能降耗潜力。结合站区、隧道用能规律，全面推行隧道照明智能梯度调光、机房空调分时休眠管控，同步推进辖区服务区、收费站分布式光伏储能扩容落地;规范废旧机电配件回收检测、翻新复用流程，梳理一线节能实操创新举措形成标准化清单全线推广，以技术改造加精细化管理双路径压降运营能耗。
三是强基铸魂，锻造全能型运维骨干队伍。信阳分公司坚持政绩观理论学习与现场实操培训融合推进，常态化开展设备检修、应急处置专项实训，落实运维骨干“一对一传帮带”培育机制;优化岗位考核细则，将设备完好率、故障处置时效、节能降耗成效纳入月度、年度稽查考核;科学推行外勤轮岗轮休制度，做实一线职工防暑关爱保障，稳定运维队伍战斗力。
四是内外联动，建立常态协同维保渠道。对内打通机电、收费、路产、服务区、监测调度联动通道，共享设备异常、路网运行信息，开展联合巡检、同步处置特情;对外秉持“豫皖路网一盘棋”理念，联动安徽交控建立省界机电设备共管机制，联合开展门架、监控设施巡检维保;依托机电在线监测系统大数据研判设备运行状态，提前预判老化故障风险，推动运维模式从事后抢修向事前预防性维保转变，全方位保障路网机电设施稳定高效运行。
该信息报送单位为信阳机电运维大队。
