近年来，潢川县张集乡紧扣抓发展与抓党建相结合的要求，深入推进“支部领办集体经济、人才引领产业发展”的“双领”工程，以党建红激活产业新动能，以人才智拓宽共富新路径，走出了一条基层高效能治理与产业高质量发展同频共振的“共富善治”发展路子。
针对村级集体经济薄弱、增收路径单一等问题，张集乡党委扛起党建引领产业发展主体责任，多轮次组织乡村干部到沿海地区实地学习考察，结合本地气候条件、资源禀赋，确定将茭白作为特色产业发展。2024年，3个村党支部带头试点种植40亩，村支部书记垫钱买苗，村“两委”干部参与田间管护，乡镇专班人员外出拓展销路，群众从观望转变为主动投工投劳，茭白产业从零起步，2025年种植面积发展到150亩。
为应对市场风险、打造区域公用品牌，乡党委坚持“组团式”发展理念，推动成立茭白种植专业合作社，通过村村参股构建风险共担、利益共享的联结机制，形成“强村公司+合作社+基地+农户”模式，连片打造茭白示范基地，建成集冷链、分拣、交易于一体的乡级产业服务中心，实现技术、农资、仓储、销售“四统一”运营。2026年，全乡茭白种植面积近500亩，年产量约400万斤，全年带动群众务工增收150万元，村集体经济年均增收10万元以上。
同时，张集乡深挖羽毛加工产业潜力，通过党建赋能“共富工坊”，盘活闲置校舍建设车间，适配留守妇女等群体的弹性就业需求，5个工坊稳定吸纳近200人就业，人均月增收超2000元，破解了产业“小散乱弱”难题，有效化解留守儿童、空巢老人等民生问题，实现产业增效、群众增收、治理提质的多赢。
在人才引领产业发展方面，张集乡聚焦基层治理痛点，从队伍提能与社会协同发力，提升治理质效。锻造骨干队伍过程中，乡党委以处理复杂工单和化解信访积案为实践，组建由乡班子成员领衔的工作专班，落实会商和闭环机制。2025年以来，全乡共化解16件历史遗留问题，重复投诉率下降18.6%，干部法治能力和群众工作能力得到增强。针对年轻干部能力短板，乡党委实施“富脑强能”计划，推行实操教学，让年轻干部在田间地头学习解决实际问题，打破“本领恐慌”。
为破解治理“单打独斗”难题，乡党委选聘15名不占职数、不领薪酬的新乡贤担任“名誉村长”，其中5名是党员，党员占比33.33%。该群体威望足、资源广、熟民情，负责出思路、跑项目、办实事、化矛盾、广宣传。例如，吴楼村名誉村长吴先江成功化解宅基地信访积案;霸王台村名誉村长王法山连续捐资慰问孤寡老人，并捐建路灯和牌坊。其他名誉村长也各展所长，对接产业资源或宣传政策，打破了政府单打独斗的局限，构建起“党政引领、乡贤补位、群众参与”的治理闭环，形成共建共治共享新格局，将党建优势转化为治理效能和共富胜势。
