正在阅读:信阳火车站 运转车间深入开展“防松劲、强基础、落标准”活动
分享文章
分享到:

微信扫一扫

参与评论
0
当前位置:首页 / 文章 / 要闻 / 正文
信息未审核或下架中,当前页面为预览效果,仅管理员可见

信阳火车站 运转车间深入开展“防松劲、强基础、落标准”活动

转载 赵丽婷2020/11/21 17:27:56 发布 来源: 作者: 3 阅读 0 评论 0 点赞

  针对秋冬季节天气特点,结合当前车间等安全重点工作,运转车间深入开展“防松劲、强基础、落标准”活动,从思想上、管理上、措施上、纪律上、作风上进行深入讨论及检视,确保秋冬季节作业安全。

  查摆自身问题

  车间组织班子成员、调车指导等人员,结合全路近五年四季度车务系统事故案例,召开专题安全分析会,深刻查找安全管理责任,安全基础工作、安全工作力度、现场作业控制等方面和干部履职履责情况存在的问题和隐患,从安全意识、管理机制、规章制度、现场作业控制等多个角度,分析排查车间存在的问题。针对近五年来事故案例中发生的一些违章现象,特别是惯性违章,认真查找原因,结合实际,举一反三,查摆不足,使车间全体人员牢固树立“安全大如天,安全无小事”的思想。

  加强现场检查

  制定《运转车间车间重点岗位卡控措施》,对重点岗位检查工作及各级管理人员督导检查标准进行详细说明,使职工在作业中有标可依。同时,车间从转变管理人员作风为抓手,加强现场检查力度,提高检查质量,克服形式主义和好人主义。坚持底线原则,发现问题及时处理解决。进一步加强现场作业标准化执行情况和安全管理落实情况的检查,尤其是后半夜、交接班的监督检查力度,重点查处作业标准执行不到位、班组长带头违章等行为,对出现的问题严肃处理。

  检查设备隐患

  车间还成立设备隐患排查小组,对设备进行全面排查,对各岗位设备故障下的应急处置能力进行强化指导,结合现场实际作业情况,明确设备故障情况下的应急处置措施,使职工在设备发生故障时能够及时汇报、按标操作,确保及时查明原因、消除故障。

  

  发挥班组长作用

  车间强化现场班组日常对安全风险的防范能力,要求班组长认真落实班前预想、班中控制和班后总结制度,同时,完善班组长的任用、考核机制,对管理不力、工作失职、作用发挥不好的班组长要严格考核、直至撤换,以解决班组自控、互控不到位的问题。

(本文转载于【信阳火车站】,经【凯升融媒】编辑,转载此文请标明原作者,保持文章完整性。如有侵权请联系我们删除。)


已有0人点赞

0条评论

 
承诺遵守文明发帖,国家相关法律法规 0/300